11개팀 26개 부서, 시민 협력형 조직 구성
공공기관 유치와 정주환경 개선 과제 추진

진주시청 전경. /진주시
진주시청 전경. /진주시

진주시는 공공기관 2차 이전 추진에 선제 대응하고, ‘혁신도시 시즌2’의 실질적 추진기반을 강화하고자 ‘공공기관 2차 이전 대응 태스크포스(TF)’를 구성해 본격 운영에 들어간다.

이번 TF는 11개 팀 26개 부서로 범부서·범시민 협력형 조직으로 구성됐으며, ‘혁신도시 지키기 범시민운동본부’와 ‘경남진주혁신도시 이전공공기관 노동조합협의회’가 협력기구로 함께 참여한다.

TF는 △총괄운영팀 △행정예산지원팀 △문화관광지원팀 △복지지원팀 △주거정주지원팀 △교통대책팀 △친환경정주팀 △교육체육지원팀 △대외홍보팀 △농업지원팀 △의료지원팀 등 총 11개 팀으로 편성됐다. 각 부서의 전문 기능을 기반으로 공공기관 유치와 정주환경 개선을 위한 세부 과제를 추진한다.

공공기관 지방이전은 ‘혁신도시 조성 및 발전에 관한 특별법’ 제29조에 근거한 국가균형발전 핵심정책으로, 1차 이전을 통해 정주여건과 교통망, 산업 인프라 등 기본적인 기반은 구축됐다. 그러나 1차 이전만으로는 지역산업 연계와 기업유치 효과가 제한적이었으며, 이전기관 종사자의 지역 정착률도 낮아 혁신도시가 자족적 성장 거점으로 자리잡기에는 한계가 있었다.

이에 진주시는 2차 이전은 새로운 입지 개발보다는 이미 기반과 인프라가 조성된 기존 혁신도시 중심으로 추진돼야 한다는 견해를 정부에 지속적으로 건의했다. 이 방안은 중복 투자를 방지하고 정책의 연속성과 효율성을 높이는 동시에 1차 이전의 미흡했던 효과를 실질적으로 보완할 수 있는 현실적 대안이기 때문이다.

특히 2차 공공기관 이전이 혁신도시 외 지역으로 분산되면 직원 정주여건 조성과 지원정책 추진에 어려움이 커지고 이전계획의 일관성도 결여돼 기관 내부의 혼선과 우려가 예상되는 만큼, 기존 혁신도시 중심의 재배치가 불가피하다는 것이 진주시 견해이다.

시는 앞으로 문산공공주택지구 내 공공기관 청사 터를 중심으로 이전기관 입지여건을 조성하고, 국토교통부와 지방시대위원회, 경상남도 등 관계기관과 긴밀히 협의할 계획이다. 또한 ‘전국혁신도시협의회’와 공조해 기존 혁신도시의 우선 재배치 원칙이 정부의 2차 이전 로드맵에 반영될 수 있도록 적극 대응하고, 주택건설·산업지원군과 우주항공 관련 공공기관 유치에 집중하고 있다.

시 관계자는 “이번 TF는 부서간 협업과 시민사회가 함께 참여하는 범시민 협력체계로, 공공기관 2차 이전의 최적지로서 진주의 위상을 확고히 하는 전환점이 될 것”이라며 “혁신도시 산업기반을 강화해 국가균형발전의 핵심 거점도시로 도약할 수 있도록 전 행정력을 집중하겠다”고 밝혔다.

/허귀용 기자

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