단계별 소통·효율성 강화…도민 참여 의견 청취도

경남도가 간부회의 방식을 개선, 12일 도지사 주재 회의 때부터 시행한다. 이른바 '회의만 하다 퇴근한다'는 말이 나올 정도로 회의가 잦은 공무원 조직. 경남도가 도정혁신 1호 과제로 '간부회의 혁신방안'을 마련한 까닭이다.

도는 그동안 간부회의가 다른 실·국 업무와 도정현안을 상호 공유한다는 장점은 있으나, 실·국별 업무를 단순 나열식으로 보고하고 경직된 분위기에서 토론이 활성화되지 않는다고 평가했다.

이에 따라 도정혁신추진단은 실국본부장회의, 부서장, 주무관 등 간담회에서 나온 혁신방안 의견을 모아 '간부회의 혁신방안'에 반영했다.

'간부회의 혁신방안'은 간부회의를 1주부터 5주차까지 의제와 운영방식을 다양화해 도정 전반을 살피면서도 경제혁신, 사회혁신, 도정혁신 등 3대 혁신과 도민과의 소통과 참여 강화, 수평적 회의문화 구축, 회의준비 간소화에 두었다.

세부적으로는 1주차 월간 전략회의, 2주차 혁신 전략회의, 3주차 현안 점검 회의, 4주차 도민 소통회의, 5주차 미래어젠다 특강·토론으로 진행한다.

월간 전략회의는 전 실·국장이 참석해 그달의 주요 업무계획과 현안 점검, 주요 과제 추진전략 수립을 논의한다. 혁신 전략회의는 3대 혁신분야를 중심으로 정책방향이나 결정이 필요한 사안을 전문가와 함께 논의한다. 현안 점검회의에서는 전체 실·국장이 2주간 업무계획을 공유해 현안을 점검한다

특히 4주차에는 '도민 소통회의'로 민생·사회 현안에 대한 도민의견 청취와 정책현장 방문 위주로 추진할 계획이다. 안건관련 부서관계자와 이해관계 도민·단체 등이 참여하는 점이 눈에 띈다. 도는 상황에 따라 탄력적으로 운영해 나간다는 방침이다.

박성호 행정부지사는 "신속한 의사 결정과 실행력 확보, 도민과 담당직원까지 참여범위 확대, 수평적 회의문화 조성, 미래 어젠다에 대한 전문가 특강과 토론으로 간부회의를 개선한다"며 "도정환경 변화 관리에 능동적 대처, 회의준비 간소화로 회의의 실효성, 전문성, 능률성 등이 확보될 것으로 기대한다"고 밝혔다.

한편, 도정혁신추진단은 지난 9월 10일 출범한 이후 도정혁신 기본방향을 △조직·인사·업무혁신을 통한 일 잘하는 도정 △수요자 중심의 공공서비스 혁신 △지속 가능한 자율혁신체계 구축으로 설정하고, 현재 장·단기적 도정혁신과제 발굴과 실행방안 마련 등을 준비해 나가고 있다.

기사제보
저작권자 © 경남도민일보 무단전재 및 재배포 금지