경남 도내 공공기관들이 지역인재 채용에 소극적이라고 한다. 물론 지역인재 30% 할당제를 강제한 혁신도시법 개정안이 현재 국회에 계류 중인 상황에서 공공기관들의 적극성을 기대하기 어려워 보인다. 이런 현실적인 어려움에도 공공기관들이 먼저 바꾸려는 의지는 보여줄 필요가 있다.

먼저 혁신도시로 이전한 공공기관들은 지역사회에 뿌리를 내려야 하는 과제를 안고 있다. 즉, 혁신도시로 이전한 공공기관들이 지역사회에서 유리되어 부유하는 존재로 남아 있기보다 지역사회를 주도하는 역할을 하는 데 앞장서야 한다. 서울이라는 지역으로 인구가 집중하는 걸 당연시해온 우리의 풍토에서 중앙에서 멀어진 거리만큼 소외나 낙후의 감정을 느낄 수도 있다. 그렇다 보니 공공기관의 지방이전을 두고 유배나 귀양이라는 하소연도 실제로 있었다. 그러나 자신들의 불우한 처지에 대한 지청구가 지역사회에서 보기엔 여전히 배부른 소리로 들릴 수도 있다. 왜냐면, 지방의 입장에선 산업화 이후 끊임없이 인재를 중앙으로 빼앗기는 역할만 하여왔기 때문이다. 학업이나 취업을 이유로 인재는 지역사회를 떠나는 게 당연시되어 온 풍토가 공공기관의 이전으로 새로운 양상이 전개되고 있다. 즉, 타지역 출신의 인재들이 해당 지역에 거주하면서 그동안 체험하기 어려웠던 문화적 다양성을 피부로 느낄 수 있게 되었다. 바로 이런 다양성을 지역사회의 문화적 자원으로 바꾸려면 이를 매개하는 역할을 할 수 있는 지역 출신 사람들이 반드시 필요하다. 하지만, 진주 혁신도시에 있는 공공기관들의 지역인재 채용 비율은 11.2%로 전국 평균 13%보다 현저하게 낮은 실정이다. 부산(27%)이나 대구(21.3%)의 경우 대도시라는 이점 때문이라고 볼 수도 있지만, 경북도 17.4%에 이른다는 사실을 고려하면 경남 출신 인재의 채용비율은 우려할 만큼 낮다.

중앙부처 공공기관들이 전국에 골고루 분포되면서 공공기관의 지역인재 선발 할당제는 더 이상 법률위반에 시달릴 이유가 없다. 일자리 부족에 시달려 왔던 지방 노동시장에 공공기관이 가뭄에 단비와 같은 역할을 할 수 있어야 지역사회의 일원으로 자리매김될 것이다.

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