하지만 아무리 좋은 발상과 공약이라도 부작용이 초래된다면 심사숙고해야 한다. 문제는 1층의 경우 성난 집단 민원인들로부터 시장실이 점거될 가능성이 높다는데 있다.
김해는 매리 공장이전과 관련, 부산지역 환경단체들의 집회가 빈번하고, 올 들어서 덤프트럭연대도 시청 앞에서 집회를 갖고 시 본청 점령을 시도했다. 이 같은 잦은 집단민원으로 집회때마다 거의 시청 출입문이 폐쇄되는 게 예사였다.
시장실은 시민의 상징이듯 악의적 요인에 의해 함부로 점령돼서는 안 된다. 시정업무는 차 바퀴처럼 중단없어야 하고, 각 부서별 산적한 결재는 시장실이 정상적으로 가동될 때에 가능하다.
시장실을 1층으로 이전한다고 해서‘서민시장’이 되는 건 결코 아니다. 시장은 온종일 집무실에서 민원인을 상대하는 역할만 해서도 안 된다. 차라리 서민을 위하겠다는 당선자의 초심이 임기가 끝날 때까지 변하지 않는 게 진정한 서민시장이 되는 조건이 아닐까?
공약을 실천하겠다는 당선자의 순기능은 높이 평가해야 겠지만 개인이 아닌 45만 시민의 수장이라는 점을 간과해서는 안 될 것이다. 시장실 이전에 따른 사무실 리모델링 등 비용도 만만치 않다. 당선자가 우려하는 장애인, 노인관련 부서는 현재 이 같은 여건을 고려, 1층에 배치돼 있다.
작은 것 탐내다가 큰 것을 잃는다는‘소탐대실’이란 성어를 새겨봄직하다. 도내 시·군중 절대다수는 시장실을 2층에 두고 있다. 이는 그들이 결코 서민시장임을 외면하기 때문일까?
박석곤 기자
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